Wertschätzende Kommunikation
mit Kommunikationstrainer Peter Rach
Die Art, wie wir am Arbeitsplatz miteinander kommunizieren, hat großen Einfluss darauf, wie wohl wir uns dort fühlen. Kommunikationsexperte Peter Rach erklärt, wie man eine positive Kommunikation aufrechterhält, wie man auch in schwierigen Situationen wertschätzend bleibt, was Tratsch und Klatsch mit Mitarbeitern macht und warum wir unsere Meeting-Kultur genauer unter die Lupe nehmen sollten.
11 Einheiten • Videos • Ein wertschätzendes Klima erzeugen • Schwierige Gespräche gut führen
Peter Rach
Peter Rach ist Kommunikationstrainer und Experte für Teamentwicklung. Er bringt viele Jahre Praxiserfahrung aus Projekten und Konzernarbeit mit, sodass seine Tipps sofort in die Praxis umsetzbar sind. Mehr als 100 Firmenkunden nutzen seinen Input für hervorragendes Teamwork und wirksame Kommunikation.
Inhalte der Einheiten:
1: Positive vs. negative Kommunikation
Wie man negative Formulierungen verbannt und so zu einer positiven Stimmung im Unternehmen beiträgt.
Dauer: 7 Minuten
2: Der Schlüssel zu wertschätzender Kommunikation
Wenn alles gut läuft, ist es leicht wertschätzend zu sein, aber was, wenn es mal nicht rund läuft?
Dauer: 5 Minuten
3: Aktives Zuhören
Warum wir unser Beziehungskonto stets im Plus halten sollten und was Zuhören damit zu tun hat.
Dauer: 5 Minuten
4: Körpersprache richtig einsetzen
Nicht nur unsere Worte, sondern auch der Körper trägt zu einem angenehmen Gesprächsklima bei. Das kann man beachten.
Dauer: 6 Minuten
5: Heikle Themen gut kommunizieren
Techniken, um schwierige Gespräche wertschätzend zu meistern.
Dauer: 6 Minuten
6: Andere Meinungen wertschätzen
Lerne anderen die eigene Meinung mitzuteilen, ohne sie ihnen aufzudrücken und zu akzeptieren, dass man sich manchmal nicht einig wird.
Dauer: 7 Minuten
7: Einigung erzielen
Manchmal muss man sich einigen. Wie das gelingen kann, erklären wir hier.
Dauer: 9 Minuten
8: Klatsch, Tratsch & Mobbing
In der einen Minute ist es Spaß, in der anderen bereits bitterer Ernst. Klatsch, Tratsch & Mobbing sind Gift für ein Unternehmen.
Dauer: 7 Minuten
9: Sechs Regeln für Meetings
Gerade in Meetings ist ein wertschätzender Umgang miteinander äußerst wichtig. Sechs Regeln, die es zu beachten gibt.
Dauer: 8 Minuten
10: Virtuelle Teams
Virtuelle Teams haben eigene Anforderungen. Hier verraten wir welche.
Dauer: 4 Minuten
11: Gehalt verhandeln
Eine Gehaltsverhandlung muss nicht unangenehm sein. Mit diesen Tipps begegnet man sich auf Augenhöhe.
Dauer: 6 Minuten